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Karriere im Vertrieb (m/w/d)
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Institut für Produktionsmanagement
und Logistik
Sie sind hier: Institut Produktion & Logistik - Karriere im Vertrieb (m/w/d)
Derzeit suchen wir Unterstützung bei der Vermarktung und Neukundengewinnung im Bereich der Trainings für Produktionsmanagement und Logistik. Einen besonderen Schwerpunkt stellt der Ausbau der Aktivitäten für Unternehmensakademien dar.
Wer sind wir
Das Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL) ist Anbieter von Seminaren, Lehrgängen und Workshops im Bereich Produktionsmanagement und Logistik. Über ein offenes Weiterbildungsprogramm sowie über zahlreiche Inhouse-Trainings durchlaufen jährlich weit über 500 Teilnehmer unsere Veranstaltungen. Die Durchführung erfolgt zumeist in deutscher oder englischer Sprache. Unsere Kunden kommen primär aus den DACH-Regionen.
Zur Weiterentwicklung des IPL setzen wir verstärkt auf langjährige Partnerschaften mit Unternehmen. Das IPL agiert als Think-Tank und bereitet aktuelles Wissen für die Mitarbeiter unserer Partner auf. Inhouse-Trainings und Workshop am Ort des Geschehens in den Unternehmen machen aus Theorie eine gelebte und lebendige Praxis. Neben der Durchführung der Veranstaltungen bieten wir unseren Partnern aber auch die komplette Organisation und Entwicklung eines unternehmensinternen Weiterbildungsprogramms an.
Wen suchen wir
Sie kennen sich im Umfeld des Produktionsmanagements und Logistik aus Begriffe wie Lean Produktion oder Kommissionierung sind Ihnen vertraut Damit verfügen Sie über die wesentlichen Voraussetzung, um für das IPL tätig werden zu können.
Wir suchen eine Persönlichkeit, die Neukunden akquiriert und für eine Zusammenarbeit mit dem IPL begeistert. In der Einteilung Ihrer Arbeitszeit und Ihres Arbeitsortes sind Sie frei und flexibel. Idealerweise haben Sie bereits einschlägige Kontakte zu Unternehmen, für welche Produktion und Logistik eine große Bedeutung darstellt.
Sie fühlen sich angesprochen Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung!
Ihr Ansprechpartner
Prof. Dr. Klaus-Jürgen Meier, IPL
Telefon: [phone removed]
E-Mail: info(at)i-p-l.de
Kontakt
Institut für Produktionsmanagement und Logistik
an der Hochschule München
Leitung: Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier
Fon: [phone removed]
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Rechtliches
© 2026 IPL - Institut für Produktionsmanagement und Logistik
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Institut für Produktionsmanagement
und Logistik
- Unternehmen Erweitern
- Die IPL-Unternehmen
- Unsere Kompetenzen und unsere Leidenschaft: Produktion und Logistik
- Links
- Publikationen Erweitern
- Was ist SMED Single Minute Exchange of Die
- QRM – Quick Response Manufacturing einfach erklärt
- Was ist Poka Yoke Fehlervermeidung und Qualitätsverbesserung
- Was ist Kaizen Die kontinuierliche Verbesserung einfach erklärt
- Was ist eine FMEA Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse einfach erklärt!
- Logistik 4.0: So gelingt Digitalisierung in der Logistik
- Digitalisierung in der Produktion – Bedeutung und Implementierung von Manufacturing 4.0
- Karriere Erweitern
- Karriere im Vertrieb (m/w/d)
- Karriere als Referent (m/w/d)
- Referenzen
- Kontakt
- Seminarangebote
- AnalyseAuf die Ursachen kommt es an. So blickt man hinter die Symptome.
- BWL-Grundlagen
- Grundlagen des Controlling
- EU-Lieferkettengesetz
- Industrie 4.0
- Lean Administration
- Logistik im Klimawandel
- Risikomanagement für die Logistik
- Wertströme analysieren
- BeschaffungImpulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement.
- Beschaffungsmanagement
- Englisch für Logistiker
- EU-Lieferkettengesetz
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
- Lieferantenmanagement
- BWL in Produktion / LogistikAuch Nicht-Kaufleute müssen sich mit Geld auskennen.
- Agiles Projektmanagement
- BWL-Grundlagen in Produktion und Logistik
- Controlling Grundlagen
- Englisch für Logistiker
- Kennzahlen in der Produktion
- Prozessmanagement (Einführung)
- Strategischer Entscheidungsprozess
- Wertanalyse
- Wirtschaftliches Bestandsmanagement
- HandelNur wenn Ware im Regal liegt, kann der Kunde zugreifen.
- Digital Supply & Commerce
- Handelslogistik im Wandel
- Industrie 4.0 / DigitalisierungWas ist Realität und wo lassen sich wirklich Potenziale heben
- Digital Supply & Commerce
- Digitalisierung im Lager
- Industrie 4.0
- KI-Anwendungen
- Künstliche Intelligenz (KI)
- Produktionssteuerung unter Industrie 4.0
- Lager und BeständeModerne Technologien haben in den letzten Jahren die Abläufe im Lager stark verändert.
- Aufbau und Betrieb von Lagern
- Digitalisierung im Lager
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Lean Warehouse
- Wirtschaftliches Bestandsmanagement
- MethodenStrukturiertes Vorgehen im Team führt zum Ziel!
- Agiles Projektmanagement
- Aufbau und Betrieb von Lagern
- Beschaffungsmanagement
- Bestandsmanagement
- Digital Supply & Commerce
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Handelslogistik im Wandel
- Lieferantenmanagement
- Strategischer Entscheidungsprozess
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2026
- Prozessmanagement (Einführung)
- Quick Response Manufacturing (QRM)
- Quick Response Manufacturing (QRM) Workshop
- Shopfloor Management
- ProduktionsmanagementFlexibilität und Vielfalt müssen nicht teuer sein.
- 3D-Druck
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Kennzahlen in der Produktion
- KI-Anwendungen in Logistik
- Lean Administration
- Lean Production
- Lean Produktionssteuerung
- Lean Warehouse
- Quick Response Manufacturing (QRM)
- Quick Response Manufacturing (QRM) Workshop
- SCM-Strategien
- Shopfloor Management
- Single Minute Exchange of Die (SMED)
- Wertanalyse
- Wertströme analysieren
- QualitätsmanagementOhne Qualität geht gar nichts mehr.
- EU-Lieferkettengesetz
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
- Kaizen
- Poka Yoke
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2026
- ISO 9001:2026 kompakt
- ISO 14001:2026 kompakt
- Supply Chain ManagementSo schafft Vernetzung Vorteile.
- Digital Supply & Commerce
- Distributionslogistik
- Englisch für Logistiker
- EU-Lieferkettengesetz
- Innovative SCM-Strategien
- KI-Anwendungen in Logistik
- Logistik im Klimawandel
- Prozesse in der Supply Chain –Planspiel
- Risikomanagement für die Logistik
- UmsetzungSelbst die beste Theorie alleine genügt nicht.
- 3D-Druck
- Agiles Projektmanagement
- Digitalisierung im Lager
- Kaizen
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA
- Kennzahlen in der Produktion
- KI-Anwendungen in Logistik
- Lean Production
- Lean Produktionssteuerung
- Lean Warehouse
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Poka Yoke
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2015
- Produktionssteuerung unter Industrie 4.0
- Single Minute Exchange of Die (SMED)
- WerkzeugeProzesse und Organisationen für die Zukunft gestalten und formen.
- 3D-Druck
- BWL-Grundlagen
- Distributionslogistik
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
- Grundlagen des Controlling
- Kaizen
- Künstliche Intelligenz (KI) in Produktion
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Lean Production
- Logistik im Klimawandel
- Poka Yoke
- Prozesse in der Supply Chain –Planspiel
- e-Learning
- AnalyseAuf die Ursachen kommt es an. So blickt man hinter die Symptome.
- BeschaffungImpulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement.
- BWL in Produktion und LogistikAuch Nicht-Kaufleute müssen sich mit Geld auskennen.
- HandelNur wenn Ware im Regal liegt, kann der Kunde zugreifen.
- Industrie 4.0 und DigitalisierungWas ist Realität und wo lassen sich wirklich Potenziale heben
- Lager und BeständeModerne Technologien haben in den letzten Jahren die Abläufe im Lager stark verändert.
- MethodenStrukturiertes Vorgehen im Team führt zum Ziel!
- ProduktionsmanagementFlexibilität und Vielfalt müssen nicht teuer sein.
- QualitätsmanagementOhne Qualität geht gar nichts mehr.
- Supply Chain ManagementSo schafft Vernetzung Vorteile.
- UmsetzungSelbst die beste Theorie alleine genügt nicht.
- WerkzeugeProzesse und Organisationen für die Zukunft gestalten und formen.
- Führungskräfte
- Strategie-Talk
- Zukunftspfad Industrie 4.0
- Inhouse-Workshops
- Flatrate
- Intensiv-Lehrgänge
- Zertifikatslehrgänge
- Lean Experte
- Lean Manager
- Lagermanager
- Qualitätsmanager
- Supply Chain Manager
- Manufacturing 5.0
- Zertifizierung
- ISO-9000-Zertifizierung
- ISO 9001 Zertifizierung
- ISO-14000-Zertifizierung
- ISO 14001 Zertifizierung
- ISO-27000-Zertifizierung
- ISO 27001 Zertifizierung
- ISO 28000 Zertifizierung
- Angewandte Forschung
- Seminarangebote
- AnalyseAuf die Ursachen kommt es an. So blickt man hinter die Symptome.
- BWL-Grundlagen
- Grundlagen des Controlling
- EU-Lieferkettengesetz
- Industrie 4.0
- Lean Administration
- Logistik im Klimawandel
- Risikomanagement für die Logistik
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- Lieferantenmanagement
- BWL in Produktion / LogistikAuch Nicht-Kaufleute müssen sich mit Geld auskennen.
- Agiles Projektmanagement
- BWL-Grundlagen in Produktion und Logistik
- Controlling Grundlagen
- Englisch für Logistiker
- Kennzahlen in der Produktion
- Prozessmanagement (Einführung)
- Strategischer Entscheidungsprozess
- Wertanalyse
- Wirtschaftliches Bestandsmanagement
- HandelNur wenn Ware im Regal liegt, kann der Kunde zugreifen.
- Digital Supply & Commerce
- Handelslogistik im Wandel
- Industrie 4.0 / DigitalisierungWas ist Realität und wo lassen sich wirklich Potenziale heben
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- Industrie 4.0
- KI-Anwendungen
- Künstliche Intelligenz (KI)
- Produktionssteuerung unter Industrie 4.0
- Lager und BeständeModerne Technologien haben in den letzten Jahren die Abläufe im Lager stark verändert.
- Aufbau und Betrieb von Lagern
- Digitalisierung im Lager
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Lean Warehouse
- Wirtschaftliches Bestandsmanagement
- MethodenStrukturiertes Vorgehen im Team führt zum Ziel!
- Agiles Projektmanagement
- Aufbau und Betrieb von Lagern
- Beschaffungsmanagement
- Bestandsmanagement
- Digital Supply & Commerce
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Handelslogistik im Wandel
- Lieferantenmanagement
- Strategischer Entscheidungsprozess
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2026
- Prozessmanagement (Einführung)
- Quick Response Manufacturing (QRM)
- Quick Response Manufacturing (QRM) Workshop
- Shopfloor Management
- ProduktionsmanagementFlexibilität und Vielfalt müssen nicht teuer sein.
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- Kennzahlen in der Produktion
- KI-Anwendungen in Logistik
- Lean Administration
- Lean Production
- Lean Produktionssteuerung
- Lean Warehouse
- Quick Response Manufacturing (QRM)
- Quick Response Manufacturing (QRM) Workshop
- SCM-Strategien
- Shopfloor Management
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- Wertströme analysieren
- QualitätsmanagementOhne Qualität geht gar nichts mehr.
- EU-Lieferkettengesetz
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
- Kaizen
- Poka Yoke
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2026
- ISO 9001:2026 kompakt
- ISO 14001:2026 kompakt
- Supply Chain ManagementSo schafft Vernetzung Vorteile.
- Digital Supply & Commerce
- Distributionslogistik
- Englisch für Logistiker
- EU-Lieferkettengesetz
- Innovative SCM-Strategien
- KI-Anwendungen in Logistik
- Logistik im Klimawandel
- Prozesse in der Supply Chain –Planspiel
- Risikomanagement für die Logistik
- UmsetzungSelbst die beste Theorie alleine genügt nicht.
- 3D-Druck
- Agiles Projektmanagement
- Digitalisierung im Lager
- Kaizen
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA
- Kennzahlen in der Produktion
- KI-Anwendungen in Logistik
- Lean Production
- Lean Produktionssteuerung
- Lean Warehouse
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Poka Yoke
- Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2015
- Produktionssteuerung unter Industrie 4.0
- Single Minute Exchange of Die (SMED)
- WerkzeugeProzesse und Organisationen für die Zukunft gestalten und formen.
- 3D-Druck
- BWL-Grundlagen
- Distributionslogistik
- Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
- Grundlagen des Controlling
- Kaizen
- Künstliche Intelligenz (KI) in Produktion
- Lagermanagement / Kommissionieren
- Lean Production
- Logistik im Klimawandel
- Poka Yoke
- Prozesse in der Supply Chain –Planspiel
- e-Learning
- AnalyseAuf die Ursachen kommt es an. So blickt man hinter die Symptome.
- BeschaffungImpulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement.
- BWL in Produktion und LogistikAuch Nicht-Kaufleute müssen sich mit Geld auskennen.
- HandelNur wenn Ware im Regal liegt, kann der Kunde zugreifen.
- Industrie 4.0 und DigitalisierungWas ist Realität und wo lassen sich wirklich Potenziale heben
- Lager und BeständeModerne Technologien haben in den letzten Jahren die Abläufe im Lager stark verändert.
- MethodenStrukturiertes Vorgehen im Team führt zum Ziel!
- ProduktionsmanagementFlexibilität und Vielfalt müssen nicht teuer sein.
- QualitätsmanagementOhne Qualität geht gar nichts mehr.
- Supply Chain ManagementSo schafft Vernetzung Vorteile.
- UmsetzungSelbst die beste Theorie alleine genügt nicht.
- WerkzeugeProzesse und Organisationen für die Zukunft gestalten und formen.
- Führungskräfte
- Strategie-Talk
- Zukunftspfad Industrie 4.0
- Inhouse-Workshops
- Flatrate
- Intensiv-Lehrgänge
- Zertifikatslehrgänge
- Lean Experte
- Lean Manager
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- Supply Chain Manager
- Manufacturing 5.0
- Zertifizierung
- ISO-9000-Zertifizierung
- ISO 9001 Zertifizierung
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- ISO-27000-Zertifizierung
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- ISO 28000 Zertifizierung
- Angewandte Forschung
Sie sind hier: Institut Produktion & Logistik - Karriere im Vertrieb (m/w/d)
Derzeit suchen wir Unterstützung bei der Vermarktung und Neukundengewinnung im Bereich der Trainings für Produktionsmanagement und Logistik. Einen besonderen Schwerpunkt stellt der Ausbau der Aktivitäten für Unternehmensakademien dar.
Wer sind wir
Das Institut für Produktionsmanagement und Logistik (IPL) ist Anbieter von Seminaren, Lehrgängen und Workshops im Bereich Produktionsmanagement und Logistik. Über ein offenes Weiterbildungsprogramm sowie über zahlreiche Inhouse-Trainings durchlaufen jährlich weit über 500 Teilnehmer unsere Veranstaltungen. Die Durchführung erfolgt zumeist in deutscher oder englischer Sprache. Unsere Kunden kommen primär aus den DACH-Regionen.
Zur Weiterentwicklung des IPL setzen wir verstärkt auf langjährige Partnerschaften mit Unternehmen. Das IPL agiert als Think-Tank und bereitet aktuelles Wissen für die Mitarbeiter unserer Partner auf. Inhouse-Trainings und Workshop am Ort des Geschehens in den Unternehmen machen aus Theorie eine gelebte und lebendige Praxis. Neben der Durchführung der Veranstaltungen bieten wir unseren Partnern aber auch die komplette Organisation und Entwicklung eines unternehmensinternen Weiterbildungsprogramms an.
Wen suchen wir
Sie kennen sich im Umfeld des Produktionsmanagements und Logistik aus Begriffe wie Lean Produktion oder Kommissionierung sind Ihnen vertraut Damit verfügen Sie über die wesentlichen Voraussetzung, um für das IPL tätig werden zu können.
Wir suchen eine Persönlichkeit, die Neukunden akquiriert und für eine Zusammenarbeit mit dem IPL begeistert. In der Einteilung Ihrer Arbeitszeit und Ihres Arbeitsortes sind Sie frei und flexibel. Idealerweise haben Sie bereits einschlägige Kontakte zu Unternehmen, für welche Produktion und Logistik eine große Bedeutung darstellt.
Sie fühlen sich angesprochen Dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung!
Ihr Ansprechpartner
Prof. Dr. Klaus-Jürgen Meier, IPL
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E-Mail: info(at)i-p-l.de
Kontakt
Institut für Produktionsmanagement und Logistik
an der Hochschule München
Leitung: Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier
Fon: [phone removed]
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Rechtliches
- Bezahlung und Lieferung
- Widerrufsrecht
- Allgemeine Geschäftsbedingungen
- Datenschutzerklärung
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Skills
Digital Supply CommerceLean ProductionPoka YokeKaizenISO 14001ISO 9001FMEASupply Chain Management